Page 39 - (کیهان لندن - سال چهل و یکم ـ شماره ۵۲۲ (دوره جديد
P. 39

‫صفحه    ‪ 3   9‬شماره ‪۱۹۸۸‬‬                                  ‫فاجعه آتشسوزی‬                                         ‫که ما زیِ ِر ناِِم جامعه ایرانی‪ ،‬میان تفرقه و فرصت‬
‫جمعه ‪ ۲۵‬تا پنجشنبه ‪ ۳۱‬ژوئیه ‪۲۰۲۵‬‬                        ‫نخلستانهای منیوحی؛‬                                      ‫کدام را انتخاب خواهیم کرد‪ .‬ما در چهل و چند سال گذشته‪،‬‬
                                                                                                                ‫بارها لحظههای خشم را تجربه کردهایم‪ .‬از انقلابهای‬
‫‪ .۱‬عدم لایروبی و خاکی بودن کانالهای آبیاری که منجر به‬     ‫نشانهای آشکار از‬                                      ‫نافرجام‪ ،‬اعتراضات سراسری‪ ،‬تا خیزشهای خونین‪ .‬اما در‬
‫گسترشنیزارهایخشکدرحاشیهنخلستانهاشده؛اینپوشش‬               ‫فروپاشی مدیریت‬                                        ‫اغلب موارد‪ ،‬این خشم‪ ،‬چون خوشههای بینظم‪ ،‬در خاک‬
‫گیاهی خشک در فصل گرم بسیار مستعد شعلهوری است‪.‬‬           ‫محیط زیست و غیبت‬
‫‪ .۲‬کاهش شدید یا قطع کامل جریان آب در ماههای‬               ‫مدیریت بحران و‬                                                      ‫نامناسب افتاده‪ ،‬و به ثمر ننشسته است‪.‬‬
‫گذشته که به خشکی خاک‪ ،‬افت رطوبت نسبی و افزایش‬             ‫مدیریت اضطرار‬                                           ‫اما به راستی چه چیزی مانع شده؟ پاسخ روشن است‪:‬‬

      ‫تودههای آلی خشک قابلاشتعال منجر شده است‪.‬‬          ‫=در فقدان مدیریت اضطرار در سطح محلی‪ ،‬فروپاشی‬                               ‫نبود رهبری مورد اعتماد و ملی‬
‫این ناکارآمدی در مدیریت منابع آب‪ ،‬نهتنها برخلاف‬                ‫زیرساختهای ایمنی در این حادثه نمایان است‪.‬‬                           ‫تفرقه در میان نیروهای مخالف‬
‫اصول آب برای کشاورزی پایدار است‪ ،‬بلکه ناقض تعهدات‬
                                                        ‫=بر اساس گزارشهای میدانی و اظهارات کشاورزان‪،‬‬                                 ‫ترس از آینده و از «دیگری»‬
                                  ‫در چارچوب‪:‬‬            ‫سازمان آب و برق استان خوزستان یکی از عوامل اصلی این‬          ‫بیبرنامگی‪ ،‬و در بسیاری از مواقع‪ ،‬بیعملی کامل‬
‫• ‪ :SDG 6.6‬حفاظت و احیای اکوسیستمهای مرتبط با آب‬                                                                ‫اپوزیسیون ایرانی‪ ،‬در برابر آزمون تاریخ‪ ،‬بارها مردود شده‪.‬‬
‫• ‪ :SDG 15.3‬مقابله با بیابانزایی و تخریب زمین نیز‬                                 ‫فاجعه شناخته میشود‪.‬‬           ‫نه ب ‌ه دلیل ضعف نیروی فکری‪ ،‬بلکه ب ‌ه خاطر ناتوانی در‬
                                                        ‫=بخش دیگری از ناکارآمدی و فساد در چارچوب‬                ‫همکاری‪ ،‬در گذشت از منافع فردی‪ ،‬و در فهم لحظه تاریخی‪.‬‬
                              ‫محسوب میشود‪.‬‬              ‫مدیریت بِ ِد جمهوری اسلامی‪ ،‬ترک فعل نهادها و نبود‬       ‫و اینک کارزار «همکاری ملی برای نجات ایران» به مثابه‬
‫بخش دیگری از ناکارآمدی و فساد در چارچوب مدیریت‬                                                                  ‫آزمونی برای محک بلوغ سیاسی اپوزیسیون ایرانی‪ ،‬و‬
‫بِِد جمهوری اسلامی‪ ،‬ترک فعل نهادها و نبود نظارت مؤثر‬                   ‫نظارت مؤثر در اینگونه حوادث است‪.‬‬         ‫سنجشی بر میهنپرستی و ایرانگرایی همه مدعیان عاشق‬
                                                        ‫پائولا متکی – در یکی از سهمگینترین حوادث زیست‬
                         ‫در اینگونه حوادث است‪.‬‬          ‫محیطی سالهای اخیر‪ ،‬بیش از سیصد اصله نخل بارور در‬                              ‫ایران در برابر آنها قرار دارد‪.‬‬
‫عملکرد ضعیف و گاه منفعلانه نمایندگان مجلس شورای‬         ‫دهستان منیوحی از توابع شهرستان آبادان‪ ،‬در روستاهای نهر‬  ‫در چنین بزنگاهی‪ ،‬رهبر جنبش ملی ایرانیان‪ ،‬با اعلام‬
‫اسلامی در حوزه انتخابیه آبادان‪ ،‬یکی دیگر از حلقههای‬     ‫کوت‪ ،‬ابوشکر‪ ،‬کوت شنوف و ابوغزلان طعمه آتش شدند‪.‬‬         ‫کارزار همکاری ملی برای آزادی ایران‪ ،‬فرصتی تاریخی پدید‬
‫بحرانی این ماجراست‪ .‬با وجود تکرار سالانه بحران در‬       ‫این فاجعه نهتنها یک رخداد طبیعی یا تصادفی نیست‪،‬‬         ‫آورده است‪ .‬نه برای یک انقلاب پراکندهی دیگر‪ ،‬نه برای‬
‫نخلستانها‪ ،‬تا کنون هیچ طرح مؤثری برای ایمنسازی‬          ‫بلکه نتیجه مستقیم زنجیرهای از مدیریت ضد توسعه‪ ،‬سوء‬      ‫قهرمانسازی‪ ،‬بلکه برای همافزایی ملت‪ .‬برای بنای ساختاری‬
‫منطقه‪ ،‬پیگیری حقوق کشاورزان یا الزام نهادهای اجرایی به‬  ‫مدیریت نهادی‪ ،‬ترک فعل‪ ،‬ناکارآمدی نظام تأمین آب و‬        ‫که بتواند خشم را تبدیل به نیرو‪ ،‬ترس را بدل به شجاعت‪،‬‬
                                                                                                                ‫و واگرایی را به همگرایی و پراکندگی را به همکاری بدل‬
          ‫اصلاح زیرساختها به سرانجام نرسیده است‪.‬‬              ‫کشاورزی و غیبت مدیریت پیشگیرانه بحران است‪.‬‬        ‫کند‪ .‬این کارزار‪ ،‬نه از جنس اتحادهای کاغذی و نشستهای‬
‫این سکوت و بیتفاوتی‪ ،‬مصداق بارز ترک فعل قانونی از‬       ‫در فقدان مدیریت اضطرار در سطح محلی‪ ،‬فروپاشی‬
                                                                                                                                  ‫بیحاصل‪ ،‬بلکه دعوتی است برای‪:‬‬
                   ‫سوی نمایندگان و تخطی از اصول‪:‬‬                ‫زیرساختهای ایمنی در این حادثه نمایان است‪.‬‬                                    ‫یک‪ -‬عبور از خود‬
 ‫• ‪ :SDG 16.6‬ایجاد نهادهای پاسخگو‪ ،‬شفاف و کارآمد‬        ‫دهستان منیوحی با وجود جمعیت قاب ‌ل توجه و نقش‬                                       ‫دو‪ -‬پذیرش دیگری‬
‫• ‪ :SDG 16.7‬تضمین مشارکت مؤثر و مسئولانه مردم در‬        ‫مهم آن در تولید کشاورزی منطقه‪ ،‬فاقد یک ایستگاه‬
‫مدیریت و امور کشور است‪ ،‬که به شدت اعتماد عمومی به‬       ‫آتشنشانی فعال و تجهیزشده است‪ .‬اگرچه ساختمانی برای‬       ‫و در این میان‪ ،‬عنصر اصلی این دعوت‪ ،‬گوهریست به نام‬
‫ساختار به اصطلاح نمایندگی در مجلس را از بین برده است‪.‬‬   ‫این منظور در گذشته احداث شده‪ ،‬اما ب ‌ه دلیل اختلاف‬                             ‫ایران و دغدغهی نجات آن‪.‬‬
‫فاجعه منیوحی نمایانگر شکاف عمیق میان ساختارهای‬          ‫نظر میان شهرداری و بخشداری بر سر مسئولیت اجرایی‬
‫رسمی کشور و واقعیتهای زیس ‌ت محیطی در ایران‬             ‫و بودجه‪ ،‬این مرکز عمًا ًل تعطیل باقیمانده است‪ .‬در غیاب‬  ‫اما چنین دعوتی با دغدغهای به قیمت جان‪ ،‬رهبری‬
‫است‪ .‬در این حادثه‪ ،‬فقدان مدیریت پیشگیرانه‪ ،‬نبود‬         ‫این زیرساخت پایهای‪ ،‬آتشسوزی در مدت کوتاهی گسترش‬         ‫میطلبد از جنس ازخودگذشتگی‪ ،‬عشق‪ ،‬مسئولیت و مدارا‪.‬‬
‫زیرساختهای اضطراری‪ ،‬بحران مدیریت منابع آب‪ ،‬و‬                                                                    ‫شهریار ایران‪ ،‬نه با داعیه تاج و تخت‪ ،‬بلکه با مسئولیت‬
‫ضعف نهادهای نمایندگی و نظارتی‪ ،‬به شکلی نظاممند‬                           ‫یافت و مهار آن از کنترل خارج شد‪.‬‬       ‫ملی‪ ،‬این کارزار را آغاز کرد ‌ه است‪ .‬او برخلاف بسیاری‪ ،‬از‬
                                                        ‫این وضعیت مغایر با اصول مدیریت تابآوری محلی و‬           ‫«من» آغاز نکرد‪ ،‬بلکه به «ما» دعوت کرد‪ .‬و این تفاوت‬
                   ‫زمینهساز خسارتی عظیم شدهاند‪.‬‬         ‫مقابله با بحرانهای اقلیمی و طبیعی است‪ ،‬که در اهداف‬      ‫بنیادین‪ ،‬آن را از هر طرح پیشین جدا میسازد‪ .‬اکنون‬
‫این رخداد‪ ،‬نمونهای بارز از فروپاشی ظرفیت نهادی برای‬                                                             ‫انتخاب با ماست که حاملان «خوشههای خشم» اشتاین بک‬
‫تابآوری سرزمینی در برابر بحرانهای محیط زیستی است؛‬                                  ‫توسعه پایدار‪ ،‬به ویژه‪:‬‬
‫مسئلهای که در ادبیات توسعه‪ ،‬ب ‌ه عنوان یکی از موانع‬     ‫•‪ :SDG 11.5‬کاهش خسارات بلایا برای جوامع آسیبپذیر‬                         ‫باشیم‪ ،‬یا «ترس و لرز» ک ِی ِیر ِ ِکگور!‬
‫کلیدی در مسیر تحقق توسعه پایدار ملی شناخته میشود‪.‬‬       ‫• ‪ :SDG 13.1‬تقویت ظرفیت انطباق با مخاطرات اقلیمی‬        ‫آیا همچنان میخواهیم نظار‌ه گر بمانیم؟ تحلیلگرانی‬
                                                                                                                ‫خسته‪ ،‬دلشکسته و بیاثر؟ یا میخواهیم همچون خانواده‬
                  ‫(‪.)UNDP, 2023; OECD, 2021‬‬                              ‫صراحتًاً مورد تأکید قرار گرفتهاند‪.‬‬     ‫«جاد» در «خوشههای خشم»‪ ،‬در میانهی توفان‪ ،‬دست‬
                  ‫*پائولا متکی کارشناس توسعه پایدار‬     ‫موضوع دیگر‪ ،‬بحران منابع آب و نقش سازمان آب و برق‬
                                                                                                                                   ‫یکدیگر را بگیریم و حرکت کنیم؟‬
                                                                                        ‫خوزستان است‪.‬‬            ‫کارزار همکاری ملی‪ ،‬تنها یک فراخوان سیاسی نیست؛‬
                                                        ‫بر اساس گزارشهای میدانی و اظهارات کشاورزان‪ ،‬سازمان‬
                                                        ‫آب و برق استان خوزستان یکی از عوامل اصلی این فاجعه‬                         ‫میدانیست برای آزمون بلوغ ما‪.‬‬
                                                        ‫شناخته میشود‪ .‬دو مؤلفه کلیدی در عملکرد این نهاد به‬      ‫اگر این کارزار شکست بخورد‪ ،‬نه شهریار ایران زیِ ِر ناِِم‬
                                                        ‫صورت مستقیم در افزایش خطر آتشسوزی نقش داشتهاند‪:‬‬         ‫«رهبر جنبش ملی» شکست خورده‪ ،‬نه اپوزیسیون‪ ،‬بلکه‬
                                                                                                                ‫فرصتی سوزانده شده آنهم با عاملیت «ما» که پیامدهای این‬
                                                                                                                ‫شکست را که دامنگیر همه «ما» خواهد شد با رویگردانی از‬

                                                                                                                                            ‫ملت ایران ندیدهایم‪.‬‬
                                                                                                                ‫فرصِ ِت امروز‪ ،‬به آسانی و زود بهدست نیامده‪ .‬نهال‬
                                                                                                                ‫این کارزار را ملت با خون جانباختگان ایستادگیها و‬
                                                                                                                ‫خیزشهای مداوم از همان ‪ ۵۷‬تا به امروز آبیاری کرده‬
                                                                                                                ‫است‪ .‬اکنون نوبت ماست که این نهال را به درختی تنومند‬

                                                                                                                                                  ‫بدل سازیم‪.‬‬
   34   35   36   37   38   39   40   41   42   43   44